课程背景
您是否在企业（yè）经营中经常因（yīn）为这样（yàng）的问题而苦恼：
1、为什么新产品（pǐn）上市了却没什么热度销量平平？
2、为什么投入了大（dà）量资源做宣（xuān）传却在销量上没什（shí）么提（tí）升（shēng）？
3、为什么以前产品卖的很（hěn）好，现在却无法再出爆款？
4、面对日益复杂的营商（shāng）环境，您是否（fǒu）感（gǎn）到（dào）经营压力愈发增加？
5、行业内各（gè）家的竞争趋于白热化，好像除了不停（tíng）地杀价也找不到更好的（de）办（bàn）法（fǎ）？
6、互联网信息的普及以及（jí）疫情导致的收入下降让消费者对产品体验的（de）要求变（biàn）得越（yuè）来越（yuè）难以满足？
同样面对（duì）这么多（duō）的问题和困难，我们（men）也可以看到（dào）很多优（yōu）秀的企（qǐ）业一直（zhí）在不断突破（pò）瓶颈（jǐng）快（kuài）速增长取得了优异的（de）成绩，这里最（zuì）典型（xíng）的（de）例子就是（shì）华为终端。
在手（shǒu）机业务因制裁几乎停滞后，华为（wéi）终端的营收出现了大幅下降。不过很快华为就稳住了阵脚（jiǎo），在平板、PC、可穿戴、全屋智（zhì）能家居、新能（néng）源（yuán）汽车等（děng）领域均不断取得成功。
我们不仅要问：在比其他企业（yè）更困难的背景下，华为（wéi）凭什么没有倒下？为什（shí）么华为能在（zài）不同产品行业中持续推（tuī）出（chū）爆款？
如今很（hěn）多企业开始学习华为（wéi），但（dàn）我们（men）真的搞（gǎo）清（qīng）楚华（huá）为成功的秘诀（jué）了（le）吗（ma）？我们到底应该向（xiàng）华为学习什么（me）？我（wǒ）们该如何理性的吸收华为的经（jīng）验（yàn）并（bìng）运用到自己的企（qǐ）业中去？
本课程（chéng）旨在（zài）为您解开这些（xiē）问题（tí），找到业务（wù）突破（pò）瓶颈的钥匙。
课程特色
名师专家联袂，营销领域权威：IPMS体（tǐ）系专（zhuān）家，原华为（wéi）全球（qiú）零（líng）售运营（yíng）部（bù）部长（zhǎng），荣（róng）耀品牌体验店管理（lǐ）部部长（zhǎng），实现荣（róng）耀从线上到线下业务体系的快速构（gòu）建。原华为总（zǒng）部GTM专家，海外区域GTM总监，在高端旗舰机操盘上有丰富经验，曾负责过3年+千（qiān）亿规模企业总部的全局操盘，有丰富（fù）的全球产品上市操盘经验。
理（lǐ）论（lùn）实（shí）践结合，专家现场辅导：教学案例化，将抽（chōu）象的理论（lùn）知识（shí）与鲜活的企业案例相结合，真实还（hái）原IPMS在华为等（děng）企业中的应用（yòng）实践，帮助学员系统掌握操盘方法论。大（dà）量互动问（wèn）答及（jí）演练（liàn），边（biān）研讨、边评审、边输（shū）出，以标杆IPMS流程为（wéi）基础，构建流程（chéng）并适配到（dào）所在（zài）企业，帮助企业（yè）完成业（yè）务（wù）思路转变（biàn）及变革落地。
扫码预约报名
